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       2023年7月18日上午，河南省瑞歌机械传动有限公司“数字化工厂”项目启动大会在瑞歌二楼会议室成功召开。瑞歌传动董事长王志东、总经理翟战军，新乡金彩汇公司总经理时磊、常务副总经理高昌保、执行总监李建杰及双方项目组成员近50人参与了大会。

       河南省瑞歌传动机械有限公司成立于2010年8月，一向致力于打造传动机械行业标杆，26年来专一于高精齿轮的长命命、低噪音、大承载传动扭矩的齿轮、减速箱的研发出产；主导产品有起沉机械、矿山机械、风电行业用减速机、高精齿轮； 

       瑞歌传动公司十吩祺沉技术创新和企业治理现代化，先后通过GJB9001C、IATF16949、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO45001、GB/T23001治理系统认证。不休加大对智能造作及两化融合系统建设的投入，利用了PLM和ERP软件系统，先后获得省级智能工厂、物联网示范平台、河南省造作业双创平台、河南省造作业与互联网融合发展试点示范、河南省先进造作业企业、***两化融合治理系统贯标试点企业等荣誉称号；设有省级工程钻研中心和工程技术钻研中心，先后获得专利65项（发现专利3项）、河南省科技成就鉴定5项，2项产品荣获河南省首台（套）沉大技术设备认定。

       近年来，瑞歌传动发展急剧，出产规模不休扩大，但也面对着强烈的市场竞争，用工成本不休提高档问题，企业辅导意识要想把企业做大做强，除了做强传统产品表，还要转换赛路，进军新能源汽车零部件行业，更要练好加强体魄，发展智能造作，实现治理现代化。因而决定沉新选型PLM\ERP系统，经过规划解说、样板用户调查，*终，烧毁了使用了多年的CAXA PLM和K3ERP,选择用友PLM+U9ERP+MES+BI进行数字化升级,刻意把瑞歌传动打造成数字化工厂。

       “数字化工厂项目”启动会由项目经理杨兴凯主持，他首先介绍了瑞歌传动的项目团队，接着颁布了项目查查法子。

       随后，公司总经理兼项目总监翟战军介绍了项目动因和项目指标。他说，公司在治理上存在四个不及，别离是业务支持不及，主题价值链亟需提升；精密水平不及，精密化治理的基础需夯实；现有系统平台扩大性不及，无法满足企业战术发展必要；决策支持不及，无法为治理层提供实时正确的分析数据，所以公司决定更换系统，再次投入大量资金进行数字化升级。他指出，本次“数字化工厂”项目要实现6大治理指标：1、“多组织管控，成立支持企业未来发展，搭建满足瑞歌及内部事业部、东泰等多组织的数字化治理平台；2、强内控治理，规范业务流程，成立预警机造，满足内控治理微风险治理节造的需要，实现精密化成本核算；3、BI智能分析，实现决策层对各个业务单元经营数据的实使仄控，满足各业务层对经营指标的事中节造和过后分析；4、质量追忆，满足公司对出产管控和产品追忆的治理要求；5、流程再造，实显祗业**数字化治理，固化业务流程，保障企业数据真实、实时、正确；6、提效能；自动实现内部买卖数据处置，削减沉复工作，保障数据正确性，降低中基层员工的工作量，提高工作效能。

       接着，金彩汇软件公司常务副总高昌保介绍了用友方项目团队、执行战术及主打算。本次执行由高总亲自任项目经理，携带新乡金彩汇四人执行团队驻场执行，执行领域涵盖瑞歌传动及东泰齿轮两个工厂，涉及行政、财政、技术、销售、采购及仓库、质量、出产及车间等部门；产品蕴含PLM（含FMEA）、 U9CERP(多组织、财政、供给链、打算出产、车间、条码)、OA、 BI等四大领域近70个？。一期项目打算于2023年11月1日实现PLM、2023年12月1日实现ERP系统、2024年1月1日实现OA&BI上线运行。

       随后，金彩汇公司总经理时磊做了带头致辞。时总首先对瑞歌传动对用友、新乡金彩汇的信赖暗示了感激。他说，瑞歌传动一家极度**，发展远景辽阔的企业，新乡金彩汇为能与瑞歌传动发展合作感应极度荣幸。他代表用友集团和金彩汇公司承诺，并要求用友方照拂要从以下三个方面保障项主张成功执行：一是投入*优资源和执行团队；二是严格依照用友的执行步骤 论执行；三是悉心造就关键用户，注沉能力转移，让系统知识和治理理想真正消融到瑞歌传动的日常治理中。执行中执行照拂要对峙当真、较真的工作态度，严格把关，确保系统高质量、如期上线运行。

       *后，瑞歌传动王志东董事长做出沉要批示。他强调，本次“数字化工厂”项目建设对瑞歌传动来说是一个沉要的汗青性事务，瑞歌传动的发展汗青证明没有先进的治理伎俩是无法应对复杂的市场竞争，无法保障公司战术的实现，各级辅导和关键用户要充分意识系统对企业发展的沉要性，各人不仅要纯熟操作系统，还要充分领会系统所蕴含的治理理想，确保系统在瑞歌传动不变运行，使企业治理治理水平不休精进。本次项目执行只准成功，不能失败，但愿各人弘扬一不怕苦、二不怕难的心灵，肯定要把“瑞歌传动数字化工厂“项目做成新乡市排名前50甚至更靠前的信息化项目，为此，公司将拿出20万元作为项目奖金对阐发**的项目成员进行嘉奖。

        接着，瑞歌传动董事长王志东、总经理翟战军、项目经理杨兴凯别离为项目组成员宣告项目录用书。

       会后，双方项目组成员合影留想。

       时磊总经理与王志东董事长在幼会议室进行了互换，时总再次表白了全力以赴做好项主张信心和刻意。